Una ambición clara
Carrefour ya contaba con el alcance. La ambición estaba en dar más valor a la experiencia en sí misma. El Club Carrefour necesitaba dejar de ser un programa que los socios solo abrían cuando había una compra que hacer. Los socios necesitaban una razón para explorar y jugar mientras seguían disfrutando de los ahorros y beneficios que son el corazón del programa, manteniéndose también relevante entre campañas. Eso significaba diseñar para la continuidad y no solo para la activación puntual. La experiencia debía sentirse reconocible en el tiempo, con espacio para distintas campañas, recompensas y momentos de marca dentro de un mismo entorno.







